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Actifs numériques

NOVA

Le risque technologique émergent ne respecte pas les branches d’assurance. La défaillance d’un système autonome est à la fois un événement de responsabilité, un événement cyber et une défaillance technologique. NOVA est structuré comme un seul programme à travers ces frontières, afin que la réponse ne soit pas retardée par une dispute sur la police qui répond.
Aperçu
Programme intégré de risques émergents
Ce qu’il protège
L’entreprise en tant qu’activité technologique : un programme couvrant responsabilité, cyber, fraude, dommages et D&O.
Écrit au regard de
Écrit selon les socles de sécurité reconnus que le secteur audite déjà

Programme intégré de risques émergents

L’entreprise en tant qu’activité technologique : un programme couvrant responsabilité, cyber, fraude, dommages et D&O.

Modules de couverture

  1. Un seul périmètre de risque

    Un périmètre tracé autour de l’exposition technologique, plutôt que plusieurs tracés autour de produits d’assurance.

  2. Structuration inter-branches

    Responsabilité, cyber, technologie et exposition physique structurées ensemble, avec des coutures voulues.

  3. Souscription continue

    Le programme réagit au changement observé dans le risque plutôt que d’attendre l’échéance.

  4. Réponse unifiée

    Un seul chemin d’incident pour toutes les branches, coordonné dès la première déclaration.

  5. Vue de portefeuille

    Agrégation et corrélation gérées au niveau du groupe pour les organisations qui exploitent plusieurs technologies à la fois.

Périls couverts

  • Le risque cyber sur l’infrastructure que l’entreprise exploite réellement
  • La cybercriminalité : fraude, extorsion et ordres de paiement obtenus par tromperie
  • La responsabilité civile professionnelle, y compris les décisions prises par le logiciel
  • La responsabilité civile exploitation et produits pour la technologie exploitée et vendue
  • L’assurance dommages aux biens et l’exposition physique née d’une défaillance technologique
  • La responsabilité des dirigeants (D&O), pour la société et ceux qui la dirigent
  • Les coutures entre elles, là où un programme morcelé cède

Jamais couvert

  • Les jetons et actifs clients détenus en conservation : c’est un programme de valeurs, pas celui-ci
  • Les résultats de marché et de négociation de toute nature
  • Une activité hors du modèle opérationnel décrit
  • Une perte connue avant la prise d’effet
  • Guerre, terrorisme, énergie nucléaire, pandémie et actes souverains

Conditions de prise d’effet

Ce sont des conditions de prise d’effet, pas des questions de sinistre. Là où la preuve n’est pas en place, la couverture ne prend pas effet.

Écrit au regard de

  • Écrit selon les socles de sécurité reconnus que le secteur audite déjà
  • Aligné sur le périmètre réglementaire à l’intérieur duquel l’entreprise opère
  • Plafonds définis par compte et par portefeuille
  1. Standard technique minimum

    Un socle de sécurité énoncé que l’entreprise satisfait déjà, prouvé plutôt qu’affirmé.

  2. Un seul modèle opérationnel

    Une description unique de ce que fait l’entreprise, au regard de laquelle les quatre sections sont écrites.

  3. Attestation technique

    Une évaluation technique indépendante du risque, à la prise d’effet et à tout changement significatif.

  4. Sélectif dès le premier jour

    Les risques sont écrits sur leurs mérites ; le programme n’est pas l’agrégation de tout ce qui s’applique.

Conçu pour

  • Entreprises d’IA et de robotique
  • Exploitants de systèmes autonomes
  • Groupes multi-technologies
  • Investisseurs à exposition technologique concentrée

La capacité, les limites, les textes et les conditions commerciales ne sont pas publiés. Ils sont structurés par contrepartie et communiqués directement dans le cadre d’une relation engagée.

Produits

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